Как составить портрет идеального менеджера по продажам?

Прежде чем приступить к набору менеджеров по продажам, необходимо составить его четкий портрет, который должен обязательно включать в себя следующие пункты: Матрица клиент-продукт Эта матрица представляет собой таблицу и наглядно показывает особенности продаж в Вашей компании, а именно: какому клиенту и какой продукт «продает» Ваша компания. Это позволит Вам понять, знание какого продукта и опыт …

Continue reading ‘Как составить портрет идеального менеджера по продажам?’ »

FacebookTwitterGoogle+LinkedInShare

Современные технологии подбора персонала

Существует достаточно много технологий по подбору персонала: социсследование (case study), ассессмент, интервью (в том числе стрессовое интервью), тестирование и т.д. Каждая из них обладает как определенными преимуществами, так и недостатками. Основные слабые точки (звенья) всех перечисленных технологий можно сформулировать следующим образом: Огромные затраты временных ресурсов (время на проведение индивидуальных собеседований с каждым кандидатом, общее количество …

Continue reading ‘Современные технологии подбора персонала’ »

Стрессовое Интервью

Стрессовое интервью — это собеседование, на котором кандидата пытаются вывести из равновесия, поставить в ситуацию, когда он почувствует себя некомфортно или же просто сделать то, к чему соискатель не готов. Существует мнение, что стрессовое интервью полезно при собеседовании человека, которому в будущем в процессе работы придётся сталкиваться со стрессами. Данный метод снимает с человека «маску» …

Continue reading ‘Стрессовое Интервью’ »

Услуги рекрутинговых агентств

Уровень рекрутингового агентства определяется уровнем консультантов рекрутеров, работающих в нем. Рост спроса на эти услуги вызван следующими факторами: повышением мобильности рабочей силы, специалисты не рассматривают рабочее место с точки зрения пожизненного найма, у квалифицированных специалистов появляется больше альтернативных вариантов, борьба за высококвалифицированный персонал. услуги рекрутинговых агентств: head-hunting — «охота за головами» Executive Search — подбор …

Continue reading ‘Услуги рекрутинговых агентств’ »

Основы Рекрутинга

Рекрутинг – это бизнес-процесс по подбору персонала/компетентных специалистов, соответствующих по своим качествам требованиям заказчика.

На рынке этот бизнес сравнительно молодой, развивающийся. Очень часто во время переговоров приходиться преодолевать стереотип работодателей.

Рекрутинговые услуги

Рынок рекрутинговых агентств развивается как во время подъема экономики, так и во время кризиса. Рынок рекрутинга только формируется ( еще не сложились, четко обозначенные правила профессионального сотрудничества между организациями и агентствами). При найме персонала работодатель часто не знает технологий грамотного взаимодействия с рекрутинговыми агентствами, не может четко сформировать требования к работе рекрутеров. Их просчеты обусловлены: …

Continue reading ‘Рекрутинговые услуги’ »

Кодекс делового поведения рекрутинговых компаний

Своевременное выполнение задания. Подготовка объективной и точной информации о кандидате без искажений. Предусмотрительный расход средств. Добровольный запрет на практику сманивания людей, которые были подобраны с помощью данной компании. Отказ от задания в случае изменений или ухудшений условий выполнения. Гарантии, что поиск будет возобновлен без дополнительного вознаграждения, если кандидат уйдет в течении 3 месяцев. Гарантии, что …

Continue reading ‘Кодекс делового поведения рекрутинговых компаний’ »

Кадровый центр АКСЕПТ: Компания и Персонал

Кадрово-рекрутинговый центр Аксепт работает на рынке услуг с июля 2004 года и уже обрел лидирующую позицию в сфере рекрутинга.

Нашим ключевым аспектом является точный и правильный отбор, соответствующий требованиям компании-клиента.

Кадровый центр АКСЕПТ: Миссия и Преимущества

Миссия кадрово-рекрутингового центра АКСЕПТ — Помощь в правильном отборе и эффективном управлении HR-ресурсами.
Глобальной целью компании является предоставление практического, доступного и квалифицированного решения HR проблемы на территории Армении.

Когда эффективен аутстаффинг и лизинг персонала?

Когда необходимо снизить нагрузку на кадровую службу, отделы менеджмента и маркетинга или бухгалтерию компании.
Когда количество штатных сотрудников строго ограничено, а возникает необходимость в его увеличении.