This post is also available in: Английский, Армянский
Есть компании, которые держат пассивную оборону против хантерских атак. Их тактика заключается вот в чем: ценных сотрудников ограничивают в контактах и в переписке с рабочего места. В корпоративной электронной почте стоит фильтр, он не пропускает письма со словами «вакансия» и «позиция». Секретарь никогда не соединит никого незнакомого с боссом, потому что подразумевается, если Вы свой (друг, родственник, лечащий врач), то у Вас есть номер его мобильного телефона. Иногда невозможно даже выяснить имя нужного кандидата-управленца.
Все это может лишь задержать, но не остановить опытного хедхантера(headhunter).
Во-первых, хедхантер обязан иметь связи в журналистских кругах, а там, если хорошо попросить, сольют самую полную информацию о ком угодно. Во-вторых, у хедхантера должна быть своя база и в ней хоть один человек, который знаком с кандидатом, потому что круг выдающихся бизнесменов узок. В-третьих, с тем, кто нужен, можно встретиться и вне компании, например, на отраслевых конференциях или выставках продукции.
Собственно говоря, можно прорваться и через секретаря. Например, представиться чиновником комитета по налогам и сборам или кем-то из министерства, дать понять, что этот звонок нужен не Вам, а его начальнику. Если все-таки секретарь не соединит, а попросит оставить номер телефона, то нужно продиктовать только номер и повесить трубку, — неопределенность пугает и незнакомый номер, возможно, влиятельного чиновника может заставить перезвонить.
Некоторые компании не только защищаются, но и нападают. Хедхантерам часто угрожают сотрудники службы безопасности компании-донора. Защищать бизнес хозяина – это их работа. Но и тут можно поймать удачу за хвост. Например, в ответ на угрозы предложить свои услуги: «Вам-то самим люди нужны? Заключите с нами договор, и это станет гарантией безопасности» — сказав, нужно объяснить, что хедхантеры не охотятся на сотрудников компаний, которым оказали услугу, в течение двух лет. Опыт показывает — многие предприятия идут на такой способ защиты, потому что вроде бы убивают двух зайцев — ценные кадры нужны везде плюс гарантия безопасности. Так из недоброжелателя можно перейти на партнерские отношения.
Обычно давление на хантеров оказывает начальник службы безопасности. И вот другой вариант — в ответ на угрозы сказать: «А Вы уверены, что Ваш талант и рвение достаточно ценят в компании, где Вы работаете?», — подобный вопрос, заданный шутливым тоном, может поменять ситуацию на корню.
